GoPro，曾经风光无限的运动相机制造商，如今面临着巨大的困境。其市值惊人地缩水了97%，这一数据直观地反映出公司在市场上的颓势。为了应对危机，GoPro不得不再次进行全球裁员。这一举措背后，是公司战略、市场竞争、技术变革等多方面因素共同作用的结果。市场需求的变化使得GoPro的产品不再像过去那样具有强劲的吸引力，新兴品牌的崛起以及智能手机摄影功能的不断强大，都在挤压GoPro的生存空间，裁员也成为其试图断臂求生的无奈之举。

当地时间3月26日，运动相机厂商GoPro在提交给美国证券交易委员会的一份文件中披露，公司计划将全球员工人数裁减约4%，业务重组预计将产生约750万美元总成本。该公司还表示，一季度因裁员导致的现金支出将达到约200万美元，其余支出主要与计划缩减办公空间有关，预计大部分费用将反映在该季度业绩中。

自2004年推出第一款运动相机HERO起，GoPro就一直备受运动爱好者，特别是极限运动爱好者的推崇。其产品防震、防水、可在运动状态下高速摄影摄像等技术，受到市场的广泛认可，在社交媒体平台上，各类由Go-Pro相机拍摄的极限运动视频的走红也提高了其知名度。

2010年到2013年，是GoPro的飞速上升期，收入从6400万美元快速增长至9.86亿美元。2014年6月，公司成功上市，上市首日股价大涨30%，两个月后市值破百亿美元，并一路攀升至最高达130亿美元。

转折发生在2015年第四季度，GoPro出现上市以来首次亏损。此后因2016年销售额连续下滑，该公司首次裁员7%，后又在同年裁员15%。

疫情也给GoPro带来巨大打击，居家隔离使得大部分人无法进行旅行和极限运动，消费者更倾向于为在家工作或娱乐所需的电子产品支出。

2020年4月，GoPro宣布再裁掉20%的员工，作为2020年缩减1亿美元运营资金、2021年缩减2.5亿美元运营资金计划的一部分。公司CEO也表示，将放弃自己2020年的全部薪水。

根据此前文件披露，2016年Go-Pro拥有1500多名员工，而截至2023年底，该公司的员工数量降为930名。其最新的总市值仅为3.31亿美元，较130亿美元的巅峰市值缩水97%以上。

在运动相机这一细分领域，Go-Pro无疑属于领头品牌，但其高昂的价格却让许多非极限运动爱好者望而却步，目前市面上也有大疆、Insta360等更多品牌可以选择。

市场容量有限，竞争者众多，GoPro面临巨大压力，但公司除了主营的运动相机业务外，并没有其他业务可以支撑。

2015年起，该公司也曾试图增加其他产品线来拓展业务，但效果都不佳。例如与大疆在无人机方面的合作告吹后，GoPro在2016年推出了自研的四轴无人机Karma，但上市仅仅16天后就因为电池故障全部召回。最终于2018年1月，GoPro的Karma研发团队宣布解散。

根据其最新公布的2023年第四季度和全年财报，公司的相机、可安装和可穿戴配件、订阅服务等依然是其绝大部分收入的来源。

该公司去年收入为10亿美元，同比增长了8%，全年出货量为298.4万台，同比增长了6%。全年毛利率为32.2%，较2022年的37.2%下降了500个基点。而全年营业费用为4亿美元，比2022年的1亿美元大幅增长。

尽管收入有所增加，但其利润由盈转亏，从2022年的净利2900万美元，大幅下滑284%，至亏损5300万美元。全年现金流为负3300万美元，与2022年的5700万美元相比，减少了672%。调整后的息税折旧及摊销前利润为负2700万美元，与2022年的9500万美元相比，下降了129%。

以上数字表明，该公司在提高销售额和市场份额方面取得了一定成功，但同时面临着成本上升或价格压力等问题，导致利润率下降，因此全年的净收入和调整后的息税折旧及摊销前利润出现明显下滑。

GoPro也在去年降低了相机产品系列的建议零售价，导致年度内产生了3650万美元的价格保护费用，平均售价同比下降13.4%，至337美元。

自2019年以来，该公司首次以低于300美元的价位提供入门级相机，相机收入组合向较低价格层级转移。在财报中，GoPro将此作为导致全年收入降低的原因，并表示，目前的入门级相机是公司利润率最低的产品，预计在能够用更具成本效益的解决方案取代它们之前，利润率仍将较低。

近期，GoPro在相机以外的新业务上又有探索。今年1月，公司宣布将收购科技头盔公司Forcite Helmet Systems。GoPro创始人兼首席执行官Nicholas Woodman表示，公司目标是“通过科技化的摩托车头盔来提升各种类型头盔的性能和安全性”。他还透露，公司正在计划开发自己的Go-Pro品牌头盔系列。