创纪录！1 天 43 场开跑，这一惊人景象让人们对马拉松的热度深感震撼。地方政府为何如此钟爱马拉松？首先，马拉松能极大提升城市知名度，吸引全国乃至全球目光，如城市名片般向外展示自身魅力。其次，它带动了体育产业发展，促进了相关消费，拉动经济增长。再者，马拉松活动能凝聚人心，激发市民的集体荣誉感和城市归属感。从清晨到日暮，43 场马拉松在各地依次开跑，仿佛一场盛大的体育狂欢，彰显着地方政府对城市发展与民众精神需求的高度重视。

🔹（资料图）2025上海苏州河半程马拉松赛。中新社记者 殷立勤 摄

根据中国马拉松官网的赛历数据统计，4月20日星期天，全国共将举行43场马拉松比赛，这成为官网记录中迄今举行马拉松比赛数量最多的一天。

这43场比赛分布在浙江、湖南、山东、北京、广西等18个省市区的40个城市，赛事规模合计将超过41万人次。北京半程马拉松、上海半程马拉松、青岛马拉松、雄安马拉松和保定马拉松等，都将在这天开跑。

中国田协公布的数据显示，2024年全国范围内共举行马拉松比赛696场，较2023年增长约12%。马拉松比赛已实现全国31个省（区、市）全覆盖。

今年年初，北京、上海、天津、丽水和扬州等地，把马拉松写入政府工作报告。广东、山东、浙江、江西、青海、广西、重庆等地近期发布的提振消费实施方案中，都将体育赛事列为重要手段。

马拉松正在成为各地拉动经济的“秘密武器”。

为何火爆？

马拉松比赛火爆，实际是选手和主办方的双向奔赴。

今年以来，马拉松比赛报名人数大幅攀升。

3月23日的2025武汉马拉松吸引了将近45.1万人报名，创历史新高，去年是26.2万余人。同日举行的无锡马拉松，报名人数达42.9万余人，相比去年增长了约61%。

中国田协《2024中国路跑蓝皮书》数据显示，35岁至44岁之间的跑者，是马拉松比赛的“主力军”。

已在全球各地跑过100余场比赛的姜华说，马拉松比赛可以让日常跑步有个目标，督促自己坚持运动。

利用周末假期去各地参加比赛，能够实现跑步和旅行的“两全其美”。在赛道可以饱览沿线风光，体验当地风情。赛前赛后，还能跟家人朋友一起游玩。如今交通住宿都挺便利，花费也能承受。

那么，马拉松比赛究竟对地方有哪些好处？

“一举多得！”负责多地马拉松赛事运营的杨先生分析，地方举办马拉松比赛的收益可以有三个方面：

一是响应政策号召。通过马拉松等比赛，带动当地百姓参与到全民健身中来。

二是提高地方知名度。马拉松比赛关注度高，地方通过直播、短视频等形式，通过社交媒体等途径，能快速把城市品牌打出去。

三是经济收益。

马拉松比赛能带来短期集聚的人流量，存在广阔的商业空间。

选手报名、赛事服务、体育用品销售、展会、商业赞助、交通住宿餐饮门票、周边产品开发、体育装备制造等等，形成一系列产业链条。

今年的无锡马拉松，市外跑者占比84.2%。其中，内地其他省市占比达68.4%。

无锡当地不仅给选手发放景区、美食、购物和住宿等消费券，还开展购房优惠活动。往届参赛选手、本届报名选手和完赛选手，购房可立减3万元至8万元。

无锡市数据局等部门在赛后公布，赛事经济效益共计达到5.05亿元，较上届提升78.2%。

南昌市体育局公布的第三方机构赛后调查结果显示，外地选手平均停留两三天，平均携带亲友两人左右，人均消费3488.95元。本地选手人均消费1380.1元。两者合计消费2.24亿元。

马拉松比赛是地方能够迅速落地，也能快速获得经济收益的方式之一。

存在哪些问题？

3月21日，中国人民银行等四部门联合印发《关于金融支持体育产业高质量发展的指导意见》。

4月初，国家体育总局公布促进体育消费和赛事经济试点名单，沈阳、杭州、银川等30个城市入围。

“马拉松经济”迎来机遇的同时，问题也不断涌现。

梳理参赛选手在网上对多个马拉松的反馈，“差评”主要集中在：补给物资短缺，赛前赛后领物、起跑冲线等环节秩序混乱，赛道体验差等。

杨先生结合多场马拉松比赛运营中的实际状况进行分析，出现这些问题有多重原因：

其一，有的地方对马拉松比赛的认知欠缺。照搬照套，同质化严重，没有特色。认为把比赛办成就行，缺乏从市场角度考虑问题的意识。

其二，部分主办方缺乏举办大型赛事活动的经验。举办马拉松比赛，通常需要体育、公安、交管、医疗、城管、应急、气象等多部门的合作，还需要志愿者团队的配合。如何把各方协调好形成合力，对主办方会是很大的挑战。

其三，运营团队与主办方的对接容易存在问题。很多比赛会引入专业赛事公司进行运营，主办方和运营团队很容易都只站在自己角度考虑问题，双方磨合程度会影响赛事质量。

该如何应对？

近年来，中国田径协会陆续发布《路跑赛事管理办法》等规范性文件。

一方面，通过竞赛组织类、安全类文件对比赛做出规范性要求。另一方面，通过办赛指南等指导性文件，为办赛提供帮助。

杨先生感触最深的是，主办方一定不要盲目追求规模，要结合本地特色设计赛道路线。要从市场化角度思考，怎样把来的人留住，转化成更多经济效益。

同时，尊重赛事运营团队的专业意见，以赛事体验为共同目标，形成标准化操作流程。

此外，中国田协和各级主管部门应当推动行业内的培训和交流，帮助更多赛事公司及其运营人员提升办赛能力。